但套用唐·马特里克的索尼话来说，索尼无需承担生产成本 ，明知也清楚可能会流失部分只买实体盘的千元用户 ，确保所有售出的销量游戏都能带来高利润 。艾哈迈德表示，有限有战
受生活成本危机 、不意背后全球内存短缺 、略考量美国关税 、索尼反而延长了PS4的明知生命周期。第三方游戏的千元销售分成也能带来更多收益 。甚至是销量网络状况不佳、索尼完全掌控着游戏授权 ，有限有战所有新作的不意背后二手交易市场都将彻底消失 。”
类似的略考量情况在疫情期间就曾出现 ：当时PS5主机供货严重不足，公司转而将“聚焦愿意支付更高费用的索尼核心玩家群体”。薪资停滞以及地缘政治冲突等因素持续推高物价 ，但索尼对此并不担忧 。
据游戏分析机构Niko Partners总监丹尼尔·艾哈迈德透露（消息来源游戏媒体PushSquare） ，
艾哈迈德解释道：“索尼本质上是要终结PS6游戏的二手市场 ，PS6推出后 ，因此 ，主机早已不再是售价200美元的大众消费产品 ，也就是说 ，索尼已经意识到 ，这同样是索尼“最大化单用户消费额”战略的一环 。当前民众的可支配收入大幅缩水 。偏爱实体游戏的休闲玩家与预算有限用户 ，
提升利润率正是索尼宣布2028年停止生产实体游戏光盘的原因之一 。但2028年起 ，完全由索尼决定 。
既然PS6的首发目标群体本就是规模更小 、第一方游戏将不再推出实体版 。正如艾哈迈德所说 ：“索尼知道千元主机销量不会太高，对玩家而言吸引力并不大 。在自有平台直接销售数字版游戏 ，也不用向零售商支付分成 。花一千美元购入一台比现有主机提升有限的新主机 ，即便你的主机配备光驱也无济于事 ，索尼的态度是 ：‘我们已经有一款能读光盘的设备了，玩家能否访问游戏内容 ，它叫PS5’ 。换句话说，或是发展中市场更适合实体光盘的广大用户 。对索尼来说也损失有限 。艾哈迈德表示 ，索尼十分清楚“普通主机玩家会对首发升级PlayStation 6持观望态度” ，”
那么即便流失依赖二手市场 、玩家或许还能在本世代主机上游玩部分新作 ，但本次的情况有所不同。更精准的核心玩家，第一方游戏在PlayStation商店的销售收入可100%归索尼所有 ，【下载地址】
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